위고비 덕분에 노보는 인력을 두 배로 늘렸습니다. 이제 정리 해고가 다가옵니다

노보 노디스크의 블록버스터 체중 감량제인 웨고비의 판매가 호황을 누리면서 이 덴마크 제약회사는 5년 동안 직원 수를 거의 두 배로 늘린 채용을 통해 제조 능력과 영업 범위를 확장하기 위해 경쟁적으로 노력했습니다.

이제 매출은 둔화되고 감원이 임박했습니다.

연례 보고서에 따르면 노보의 직원 수는 2019년 약 43,260명에서 작년 말까지 77,350명으로 증가했으며, 이는 매주 평균 131개의 새로운 일자리를 창출한 것으로 같은 기간 동안 36,000명에서 47,000명으로 증가한 경쟁사 Eli Lilly LLY보다 훨씬 빠른 속도로 성장한 것입니다.

현재 노보의 급격한 확장은 투자자와 경영진으로부터 면밀한 조사를 받고 있으며, 이 제약회사는 비용 압박과 릴리의 제바운드와 미국의 저렴한 체중 감량 카피약과의 경쟁 심화에 직면해 있습니다.

"저는 절감할 수 있는 부분을 제한하고 싶지 않으며 급여는 비용 항목입니다. 모든 것을 다 해보겠다."라고 취임 첫 날인 8월 7일에 최고 경영자 Maziar Mike Doustdar가 말했습니다. 2주 후인 수요일, Novo는 비핵심 직무에 대해 전 세계적으로 채용 동결을 시행했다고 밝혔습니다.

인력 감축 계획에 대한 자세한 내용을 묻는 질문에 회사 대변인은 로이터에 더스트다르의 발언을 인용했습니다.

회사 서류에 따르면 5년간의 고용 급증으로 인건비는 지난해까지 거의 두 배에 가까운 99억 달러에 달했습니다. 매출 증가에 따른 간접비 증가는 거의 기록되지 않았지만, 노보의 매출 총이익은 올해 압박을 받아 2분기에 2년 반 만에 최저치를 기록했습니다.

주식 시장은 유럽에서 가장 가치 있는 기업이었던 작년에 정점을 찍은 이후 이 회사의 시가총액에서 4,900억 달러를 지워버렸습니다. 올해 수익에 대해 두 차례 경고하고 2025년 하반기에 매출이 전년 대비 감소할 수 있다고 말한 후 상황을 반전시키기 위해 더스트다르를 임명했습니다.

노보의 주식을 보유하고 있는 덴마크 소재 투자회사 ArthaScope의 트레이딩 책임자인 라스 히팅은 "수익이 너무 강해서 비용 측면을 무시할 수 있었다"며 노보가 "안일하게" 성장했고 이제 슬림화가 필요하다고 덧붙였습니다.

"Novo는 이제 Wegovy로 가고 있습니다."

위험에 처한 영업직 일자리

일부 분석가들은 업계의 일반적인 비용 절감 조치인 영업 부문의 해고를 예상하고 있습니다. 노보는 2분기 실적 발표에서 이를 암시하며 구형 2형 당뇨병 치료제인 라이벨서스의 판매 우선순위를 낮출 것이라고 밝혔습니다. 이 약의 판매는 감소했으며, 웨고비와 동일한 활성 성분을 공유하는 오젬픽에 대한 수요 급증으로 인해 감소했습니다.

"이는 우연이 아닐 것입니다."라고 TD Cowen의 애널리스트 마이클 네델코비치는 말합니다. "기업들이 비용을 줄이려고 할 때, 아마도 가장 먼저 병든 약에 대한 영업 인력을 찾게 될 것입니다."

노보는 이미 오젬픽을 홍보하던 직원들에게 의존하지 않고 의사들에게 웨고비를 마케팅하기 위해 새로운 미국 영업 인력을 구축했다고 이 약의 출시에 익숙한 전 직원 3명이 로이터에 말했습니다.

이는 더 많은 비용을 의미했고, 때때로 두 팀이 같은 의료 서비스 제공자를 대상으로 하는 홍보 활동이 겹치는 경우도 있었다고 이들은 말했습니다. 이들은 모두 전 고용주에 대해 솔직하게 말하기 위해 이름을 밝히지 말아 달라고 요청했습니다.

노보 노디스크 대변인은 사업 구조에 대해서는 언급을 거부했습니다.

초기의 전례 없는 웨고비 수요에 대응하기 위해 노보 노디스크는 덴마크와 미국에 공장을 확장하기 위해 수십억 달러를 투자했습니다. 이 회사는 2024 년 초에 지난 2 ~ 3 년 동안 신규 채용의 약 70 %가 제조 부문에 있었다고 말했습니다.

대변인은 작년에 노보 노디스크의 지배 주주 인 노보 홀딩스가 작년에 인수 한 계약 의약품 제조업체 인 카탈런트의 직원 약 3,200 명을 포함하여 작년 신규 채용의 49 %가 제조와 관련이 있다고 말했습니다.

코펜하겐에 본사를 둔 제약 산업 컨설팅 회사로 노보를 고객사로 두고 있지 않은 파이프라인 클래러티(Pipeline Clarity)의 설립자이자 대표인 사이먼 버크소 라센은 판매나 제조 부문의 감소가 시장 점유율 회복을 방해할 수 있으므로 노보가 먼저 커뮤니케이션이나 관리직과 같은 부서에 감원을 단행할 수도 있다고 말합니다. 라센은 2015년부터 2017년까지 노보 노디스크의 직원이었습니다.

"노보 노디스크는 너무 빠른 속도로 직원을 채용하여 조직에서 누가 어떤 일을 하는지 파악하기 어려워졌습니다... 얼마나 많은 사람을 통합하면서도 효율적으로 일할 수 있는지에는 한계가 있습니다."라고 그는 말합니다.

(1달러 = 6.3995덴마크크로네)