태피스트리 분기 매출은 Coach 가방이 젊은 쇼핑객을 끌어들이면서 5.5% 증가한 것으로 보입니다
- 경제적 어려움 속에서도 성장세를 이어가는 접근성 높은 럭셔리 브랜드
- 젊은 층을 타깃으로 한 Coach 브랜드가 Tapestry의 매출 성장을 견인합니다
- 케이트 스페이드, 대대적인 프로모션으로 어려움을 겪으며 태피스트리의 실적에 영향을 미치다
태피스트리 TPR은 기존 명품 브랜드보다 합리적인 가격의 스타일리시한 핸드백에 대한 수요 증가에 힘입어 4~6월 분기 매출이 5.5% 성장하며 활발한 판매 속도를 유지했습니다.
관세와 인플레이션으로 타격을 입은 경제 상황에서 태피스트리와 랄프 로렌 RL을 비롯한 접근성 높은 럭셔리 업체들은 젊은 고객들이 구매에 더욱 신중을 기하면서 성장 동력을 얻고 있습니다. 쇼핑객들은 Kering
KER와 같은 명품 업체에서 제공하는 보다 호화로운 상품에서 멀어지고 있습니다.
LSEG 데이터에 따르면 뉴욕에 본사를 둔 이 회사의 회계연도 4분기 매출은 17억 달러로 12분기 만에 두 번째로 빠른 성장률을 기록할 것으로 예상됩니다. 지난주 태피스트리의 라이벌이자 마이클 코어스의 소유주인 Capri (CPRI.O)는 분기별 매출 이 예상치를 상회할 것으로 전망했습니다.
지난 4분기에 월가의 매출 예상치를 상회했던 태피스트리의 주가는 올해 들어 3분의 2 이상 급등했습니다. LSEG의 추정에 따르면 올해 첫 9개월 동안 회사 매출의 82%를 차지한 Coach 브랜드의 매출은 6월 분기에 거의 11% 성장했을 것으로 보입니다.
태피스트리 주식을 소유하고 있는 어드바이저리 리서치 인베스트먼트 매니지먼트의 매니징 디렉터인 아담 스테파누스는 "타비 및 브루클린 백 브랜드로 젊은 층을 공략하기 위해 브랜드를 성공적으로 재포지셔닝했습니다."라고 말합니다. 스테파누스는 유럽 명품 브랜드인 LVMH MC와 샤넬이 가격을 너무 높게 올려서 판매가 부진했다고 지적했습니다.
태피스트리는 5월에 중국 생산 비중이 10% 미만이고 베트남, 캄보디아, 필리핀에서 생산량의 70%를 생산하는 등 다각화된 제조 기반 덕분에 국경 간 관세 리스크를 잘 감당하고 있다고 말했습니다.
하지만 태피스트리의 또 다른 브랜드인 케이트 스페이드가 실적에 걸림돌이 되고 있습니다. 이 브랜드는 과도한 프로모션으로 인해 고급 브랜드로서의 위상에 타격을 입었다고 스테파누스는 말했습니다.
모닝스타 애널리스트 데이비드 스와츠는 코치는 마진이 높기 때문에 고객 이탈 없이 가격을 올릴 수 있지만, 태피스트리는 케이트 스페이드 핸드백에 대해서는 그렇게 할 수 없다고 말했습니다.
LSEG의 추정에 따르면 케이트 스페이드의 매출은 4~6월에 13% 감소한 것으로 보입니다.
태피스트리는 목요일에 실적을 발표합니다. 최소 16명의 애널리스트가 "매수" 이상의 평가를 내렸고, 5명은 "보류"라고 평가했습니다 LSEG 데이터에 따르면 "매도" 콜은 없습니다.
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