타깃, 베스트바이의 뒤를 이을까?

Investing.com - 타깃의 최고경영자 브라이언 코넬이 9월에 물러나고 새로운 리더가 취임하면 타깃은 자체적인 턴어라운드 스토리를 만들어낼 수 있을 것으로 보입니다.

투자자들은 하락하는 매출을 역전시키고, 고객 매력도를 회복하며, 월마트(NYSE:WMT)와 아마존(NASDAQ:AMZN)과 더 효과적으로 경쟁할 수 있는 새로운 전략을 기대하고 있습니다.

타깃은 핵심 카테고리에서 시장 점유율을 잃고 있으며, 온라인 비즈니스에서 어려움을 겪고 있고, 소비자들은 경쟁사보다 가격이 높다고 인식하고 있습니다. 이는 10년 전 Best Buy (NYSE:BBY)가 많은 사람들이 "아마존에 의한 죽음"으로 향하고 있다고 생각했을 때 직면했던 상황과 유사합니다.

2012년부터 2019년까지 휴버트 졸리 하에서 이루어진 Best Buy의 부활은 전자제품 소매업체가 매장을 새롭게 단장하고, 직원에 투자하며, 가격 매칭을 약속하고, 웹사이트를 개선하며, 비용을 절감하고, 약한 지점을 폐쇄하는 과정을 거쳤습니다.

가장 중요한 것은 졸리가 회사의 목적에 대한 명확한 비전을 설정하고 이를 실현할 적합한 리더들을 고용했다는 점입니다.

타깃의 경우, 새로운 경영진이 유사한 조치를 취할 수 있습니다. 이는 경쟁사와의 가격 격차를 좁히기 위해 자체 브랜드 상품을 더 많이 사용하고, 가격 인하를 위한 비용 절감, 수익 손실을 줄이기 위한 온라인 쇼핑 경험 개선, 매장 입지 재고 등을 의미할 수 있습니다. 투자 자본 수익률에 대한 더 명확한 초점이 의사 결정에 도움이 될 수 있습니다.

"외부 관점을 가진 새로운 경영진은 긍정적인 촉매제가 될 수 있습니다,"라고 번스타인의 애널리스트는 말했습니다.

더 큰 질문은 타깃이 월마트와 같은 전자상거래 공급망에 대규모 투자를 해야 하는지 여부인데, 이는 더 큰 규모 없이는 성과를 내지 못할 수 있습니다. 그렇지 않으면 회사가 새로운 접근 방식을 찾지 않는 한 온라인 판매는 계속해서 마진을 잠식할 수 있습니다.

더 나은 경제 상황은 타깃에게 더 많은 여유를 줄 수 있지만, 회사는 여전히 턴어라운드가 시작되기 전에 시장 점유율 하락을 멈춰야 합니다. 현재로서는 결과가 불확실합니다.

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