Investing.com - 번스타인 애널리스트들에 따르면, 패션 시장은 온라인 쇼핑의 증가, 저가 소매업체의 성공, 단일 브랜드 럭셔리 판매자들로 인해 "양극화"되고 "공동화"되었습니다.

고객들에게 보낸 보고서에서, 애널리스트들은 이러한 추세가 멀티브랜드 소매업체 - 즉, 하나가 아닌 다양한 브랜드를 제공하는 패션 기업 - 에 타격을 주었고 "소비자 선택을 축소시켰다"고 주장했습니다.

루카 솔카가 이끄는 애널리스트들은 "메가 브랜드들이 직접적인 단일 브랜드 소매로 하류 통합을 진행했고, 이는 온라인 쇼핑의 부상으로 이미 추가적인 압박을 받고 있던 소매 형식에서의 경쟁을 증가시켰습니다"라고 썼습니다.

"멀티브랜드 온라인 소매업체들은 잠시 전성기를 누렸지만, 메가 브랜드들이 자체 온라인 비즈니스를 통제하기 시작하면서 백화점과 독립 멀티브랜드 소매업체들이 이전에 경험했던 것과 같은 상황에 직면하게 되었습니다"라고 그들은 덧붙였습니다.

"패션에서 멀티브랜드의 쇠퇴와 메가 브랜드 단일 브랜드 소매의 부상은 중간 가격대 소비자 선택을 줄이고 있습니다. 제품 회사들은 유통 경로를 찾지 못해 폐업하거나 하청을 주는 방법을 선택했습니다."

애널리스트들에 따르면, 이에 대응하여 해롯과 같은 유럽의 멀티브랜드 백화점들은 상징적인 위치로 철수하거나 제품을 전문화했으며, 노드스트롬이나 삭스 피프스 애비뉴와 같은 미국의 동종 업체들은 통합하고 인터넷 거대 기업들과 제휴했습니다.

애널리스트들은 이로 인해 아마존(NASDAQ:AMZN)과 같은 기술 산업 거대 기업이 물리적 백화점으로 진출하거나, 자라의 모회사인 인디텍스(BME:ITX)나 쉬인과 같은 패스트 패션 기업이 프리미엄 가격 세그먼트로 확장할 수 있는 "빈 공간"이 생겼다고 말했습니다.

"승자를 찾아내는 것은 상당한 장기적 기회를 제공할 것"이라고 그들은 언급했습니다.

그러나 전략가들은 멀티브랜드 소매업체들이 여전히 제품 발견을 촉진하고, 소규모 브랜드의 발판을 마련하며, 시장을 큐레이션하는 데 중요한 역할을 한다고 주장하며, 이러한 역할이 더 넓은 섹터에 여전히 중요하다고 덧붙였습니다.

"멀티브랜드 소매업이 예전 방식 그대로, 같은 업체들과 함께 돌아오지는 않을 것이 분명합니다. 하지만 그것이 수행했던 기능에 대한 엄청난 필요성은 여전히 존재합니다"라고 애널리스트들은 말했습니다.

이 기사는 인공지능의 도움을 받아 번역됐습니다. 자세한 내용은 이용약관을 참조하시기 바랍니다.