네슬레 CEO, 수요 부진 속 턴어라운드 착수

네슬레의 신임 CEO 로랑 프레익스가 주력 브랜드를 활성화하고 시장 점유율을 회복하기 위한 턴어라운드 계획을 발표했습니다. 이 전략은 스위스 기반 식품 대기업이 특히 북미와 유럽의 주요 시장에서 소비자 수요 약화에 직면한 가운데 나왔습니다. 지난달 마크 슈나이더의 뒤를 이어 취임한 프레익스는 경영진 개편, 네슬레의 핵심 31개 "10억 달러 브랜드"에 집중, 혁신과 마케팅을 통한 경쟁력 강화 등의 접근 방식을 상세히 설명했습니다.

이 발표는 네슬레가 예상보다 저조한 9개월 유기적 매출 성장에 따라 연간 매출 전망을 하향 조정한 결정과 함께 나왔습니다. 북미에서 회사는 NYSE:WMT와 NYSE:KR 같은 주요 소매업체에서 제품을 판매하며 겨우 0.6%의 가격 인상을 달성했습니다. 유럽에서는 식료품점과의 협상이 더욱 어려워져 3분기에 여러 제품이 매대에서 제외되었습니다.

번스타인의 애널리스트 칼럼 엘리엇은 프레익스가 이러한 추세를 개선하는 데 직면한 어려움을 지적하며, 이 문제가 실행상의 어려움 때문인지 아니면 네슬레 카테고리 내의 더 광범위한 성장 과제 때문인지 의문을 제기했습니다. 식품 산업은 지난 2년 동안 코로나19 이후의 공급망 문제, 급등하는 원자재 및 에너지 가격, 지정학적 긴장 등 상당한 혼란을 겪었습니다.

2022년 초부터 네슬레의 주가는 약 3분의 1 가량 하락했습니다. 프레익스는 지리적 지역을 5개에서 3개로 줄여 회사 구조를 단순화하고 있습니다. 바클레이즈의 애널리스트 워렌 애커먼은 프레익스가 긍정적인 인상을 주었지만, 미국, 유럽, 라틴 아메리카와 같은 시장에서의 압박이 턴어라운드에 어려운 배경을 제공한다고 언급했습니다.

전 CEO 슈나이더는 약한 판매량 성장 기간 후 갑자기 교체되었습니다. 네슬레는 이전에 마케팅과 혁신 노력을 줄였었습니다. 이로 인해 소비자들이 더 저렴한 브랜드로 전환했고, 네슬레가 가격 인상을 늦췄음에도 불구하고 혁신과 마케팅 부족으로 인해 브랜드들이 판매를 회복하는 데 어려움을 겪었습니다.

연간 전망을 하향 조정했음에도 불구하고 네슬레의 주가는 목요일에 약 2% 상승했는데, 이는 투자자들이 프레익스의 계획을 지지한다는 것을 보여줍니다. 자너스 헨더슨의 글로벌 주식 수익 책임자인 벤 로프트하우스는 프레익스의 네슬레에서의 오랜 재직 기간과 최근 라틴 아메리카에서의 복귀를 안정화 요인으로 언급했습니다. 폰토벨의 애널리스트 장-필립 베르치는 향후 브랜드 매각 가능성을 예상하고 있습니다.

Quality Street 초콜릿과 Haagen Dazs 아이스크림도 생산하는 네슬레는 경쟁사 Unilever의 전략과 유사하게 "10억 달러 브랜드"에 집중해 왔습니다. 그러나 네슬레의 2,000개 이상의 방대한 브랜드 포트폴리오로 인해 이 작업이 더 복잡해질 수 있습니다. 회사는 올해 혁신적인 신제품 출시로 인해 주로 커피, 애완동물 용품, 제과 분야에서 매출 성장을 보였습니다.

프레익스는 3분기에 주요 브랜드에서 일부 개선을 보인 시장 점유율 향상이 핵심 우선순위라고 밝혔습니다. 바클레이즈의 애커먼은 투자자들에게 인내심을 가질 것을 당부하며, 내년이 또 다른 마이너스 수익 성장을 보이는 전환기가 될 것이라고 예측하면서, 투자자들은 상당한 개선을 위해 2025년 이후를 바라봐야 할 것이라고 제안했습니다.

이 기사는 로이터의 기여를 포함하고 있습니다.

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